KYC-analisten en Compliance Officers hebben ‘bullshit banen’…

24 maart 2024

Michel Klompmaker

De bovenstaande kwalificatie ‘bullshit banen’ is niet afkomstig van het Risk & Compliance Platform Europe, maar van de auteur Rutger Bregman, onder andere bekend van het boek  ‘De meeste mensen deugen”. Blijkbaar deugen sommige mensen wat minder omdat ze zich laten verleiden tot wat hij noemt  bullshit banen bij banken, advocatenkantoren en consultancy bureaus. Bregman spreekt en schrijft graag over ‘morele ambitie’, maar er zijn ook mensen die af en toe even moeten slikken bij zijn verhaal zoals professor Tom Loonen, met wie wij hierover even van gedachten konden wisselen. Lees meer…

Productiviteit in het licht van klimaatverandering

22 maart 2024
Kennisbank

Bijnens, G. / Anyfantaki, S. / Colciago, A. / De Mulder, J. / Falck, E. / Labhard, V. / Lopez‑Garcia, P. / Lourenço, N. / Meriküll, J. / Parker, M. / Röhe, O. / Schroth, J. / Schulte, P. / Strobel, J.

Strengere klimaatregels kunnen aanvankelijk de productiviteit schaden, vooral bij bedrijven met een hoge uitstoot, maar bevorderen op lange termijn innovatie en groei. Het succes van groene technologie hangt af van het bedrijfstype en de regelgeving. Marktgerichte instrumenten zijn minder verstorend, maar stimuleren mogelijk minder innovatie dan O&O-subsidies. Een overgang naar koolstofneutraliteit vereist zorgvuldige planning om productiviteitskosten te minimaliseren.  Zowel de klimaatverandering zelf als het beleid dat wordt gevoerd om die te beperken en af te wenden, zal de arbeidsproductiviteit beïnvloeden. Veranderingen in het klimaat en het weer, waaronder zowel de langetermijnveranderingen in temperaturen en zeeniveaus als frequentere en intensere extreme gebeurtenissen, worden gewoonlijk fysieke risico’s genoemd. De gevolgen die optreden als de economie evolueert naar een situatie waar ze een netto koolstofvrije voetafdruk heeft, worden transitierisico’s genoemd. Deze risico’s omvatten zowel de implementatie van klimaatbeleid, zoals koolstofbelastingen en regelgeving, als andere veranderingen als gevolg van veranderende voorkeuren en een veranderende consumentenvraag. Deze fysieke risico’s en overgangsrisico’s zullen van invloed zijn op de drie aspecten van de traditionele productiefunctie, dat wil zeggen kapitaal, arbeid en totale factorproductiviteit, waarbij de laatste wordt beïnvloed door de productietechnologie. Lees meer…

Het Openbaar Ministerie ontvangt sommatiebrief inzake vervolging Ralph Hamers

21 maart 2024

Pieter Lakeman

Hoewel ik de meeste tijd besteed aan claims ten behoeve gepensioneerden die in de periode 2008 – 2020 geen indexatie hebben ontvangen zijn er ook andere zaken die aandacht verdienen. Zoals de sommatiebrief waarin mijn advocaat Gabriël Meijers onlangs van het Openbaar Ministerie heeft geëist dat het OM de voormalige topman van ING, Ralph Hamers, strafrechtelijk gaat vervolgen wegens het leiding geven aan witwassen door de bank.
Lees meer…

Terugloop van cash bij de kassa stagneert

20 maart 2024

Het totaal aantal winkeliers en dienstverleners waar men niet met cash kan betalen is ongewijzigd gebleven ten opzichte van 2023, maar in sommige sectoren zijn er wel verschuivingen. Inmiddels kan men bij een kwart van de parkeergelegenheden niet meer contant betalen, terwijl dit een jaar geleden nog 16% was. Bij bioscopen en apotheken wordt ook cash minder vaak geaccepteerd.  Net als vorig jaar stuiten klanten bij 4% van de winkels op een pin only bordje. Veiligheid is een belangrijke reden om geen cash te accepteren. Dat blijkt uit onderzoek van De Nederlandsche Bank. De winkeliers die wel contant geld aannemen, doen dat vooral uit klantvriendelijkheid en omdat munten en biljetten nog steeds een wettig betaalmiddel zijn. Lees meer…

Photo: Wilbert Tomesen, voorzitter Huis voor Klokkenluiders

50% meer vermoedens van misstanden gemeld in 2023 bij het Huis voor Klokkenluiders

19 maart 2024
Kennisbank

In 2023 namen 369 mensen, die een misstand op het werk vermoedden, contact op met het Huis voor Klokkenluiders voor advies. Dat is een toename van 50% ten opzichte van het jaar ervoor. Ook nam de complexiteit van de vermoede misstanden toe. De inwerkingtreding van de Wet bescherming klokkenluiders en de media-aandacht voor misstanden speelden daarin een rol. Tegelijkertijd klopten ook veel meer werkgevers aan bij het Huis voor advies. Bijvoorbeeld over het inrichten van een goede meldregeling of het voeren van intern onderzoek naar misstanden. Dit blijkt uit het jaarverslag 2023 van het Huis voor Klokkenluiders. Vermoedens van misstanden waarover mensen het Huis benaderden, gingen onder meer over de omgang met bedrijfsgeheimen en persoonsgegevens, vermoedens van fraude of het overtreden van veiligheidsvoorschriften. Daarnaast ontving het Huis, net als voorgaande jaren, veel meldingen over sociale (on)veiligheid en grensoverschrijdend gedrag op de werkvloer. De zaken die het Huis als ‘klokkenluiderszaak’ aanduidde, speelden veel in de zorg, het onderwijs en binnen gemeenten. Lees meer…

‘Barbertje moet hangen’ is een verleidelijke uitweg

18 maart 2024
Kennisbank

Culturen en systemen zijn weerbarstig, zo schreef Laura van Geest in haar periodieke column afgelopen zaterdag voor Het Financieele Dagblad. Een ‘rotte appel’ verwijderen is niet de oplossing. Echte verandering vraagt om onthaasting en reflectie, een grotere stem voor de praktijk en een sterkere positie van de zwakke spelers. Of het nu de Haagse bestuurscultuur, de omgangsvormen in omroepland of de publieke dienstverlening is: alles moet anders, verontwaardiging alom. Toch vlot het nog niet erg, met die verandering. Ook daar kun je verontwaardigd over zijn. Productiever is misschien na te denken over waarom de metamorfose op zich laat wachten. Staren we ons blind op de verkeerde oplossingen? Het debat over de nieuwe bestuurscultuur leek gericht op de rotte appelhypothese. De achterkamertjespolitiek zou het product zijn van individuen en plucheplakkers. Als zij nu eens zouden wieberen…De extreme make-over van het Haagse politieke toneel – met een premier die afscheid neemt en een formatie die wordt gedomineerd door nieuwe partijen – is dan een mooi natuurlijk experiment.
Lees meer…

Photo: Hans Timmerman

South by: the Technology Super Cycle

15 maart 2024
Kennisbank

Hans Timmerman

General Purpose Technologies, dat is hoe Amy Webb de technologie noemt die op dit moment om ons heen evolueert. Het is net zo alomtegenwoordig als elektriciteit is geworden waarbij ze nu wijst naar AI, ‘Connected Ecosystems of Things’ en biotechnologie. Drie domeinen waar kennis, platforms en de mens met elkaar versmelten. Elke toepassing op zich betekent al een enorme revolutie voor de mens, maar wanneer ze samenwerken en elkaar versterken, ontstaat er een ‘Technology Super Cycle‘. Mens en technologie raken steeds meer met elkaar verweven. We kunnen steeds gemakkelijker met computers communiceren, terwijl aan de andere kant computers steeds beter begrijpen wat we doen, denken, en soms zelfs wat we willen. Dit gebeurt te midden van een gedecentraliseerde wereld van digitale ecosystemen en apparaten in, op, en rondom ons.
Lees meer…

Obligaties minder in trek bij verzekeraars

14 maart 2024
Kennisbank

Volgens De Nederlandsche Bank, afgekort DNB, bleven verzekeraars ook in 2023 directe beleggingen in obligaties verkopen. Het was al het vierde jaar op rij waarin verzekeraars meer obligaties verkochten dan aankochten. Door koerswinsten op beleggingen en op derivaten namen de totale activa van verzekeraars in 2023 toe, na een forse afname in het jaar daarvoor. In totaal verkochten verzekeraars vorig jaar voor netto € 1,5 miljard aan obligaties. In de twee jaar daarvoor werd voor netto € 36 miljard aan obligaties van de hand gedaan. Een groot deel van de verkopen betrof ‘veilige’ staatsobligaties, zoals Duitsland (€ 12 miljard) en Nederland (€ 5 miljard). De grote verkopen in 2021 en 2022 hadden deels als doel middelen vrij te maken om aan de destijds gestegen margeverplichtingen te voldoen. Maar ook werden met de opbrengst andere beleggingen aangekocht, zoals hypotheken en participaties in beleggingsfondsen. Lees meer…

Stefan Duchateau

Stefan Duchateau

Professor Risk Management

Uiterste concentratie gevraagd

13 maart 2024

De globale tendens die leidt tot de concentratie van de beurswinsten in een handvol bedrijven, zette zich al een eeuw geleden in. Slechts vier procent van de beursgenoteerde bedrijven staat in voor de volledige toename van de beurskapitalisatie, en deze trend zet zich steeds nadrukkelijker door. Maar het begint allemaal wat onfatsoenlijke proporties aan te nemen. Sinds het jaarbegin is de concentratiegraad in die mate toegenomen dat je geen eenduidig antwoord meer kunt geven op de zeer eenvoudige vraag of de aandelenmarkten sinds het begin van 2024 al dan niet stegen. De winst op de S&P 500 sinds de start van 2024 (7 %) is immers voor meer dan de helft toe te schrijven aan twee bedrijven, beide met een enorm gewicht in deze beursindex. Voeg je aan NVIDA en Meta Platforms nog Amazon, Microsoft en Broadcom toe, dan verklaar je met vijf aandelen (1 % van het totale aantal) meteen driekwart van de volledige beurswinst. Een doorslag van het scenario in 2023. De 99 % andere bedrijven lopen er voor spek en bonen bij. Of, anders gesteld: heb je deze vijf topbedrijven niet in portefeuille, dan ziet het jaarbegin er helemaal anders uit en bood ook 2023 niet veel soeps. Lees meer…

Hello, tomorrow!

12 maart 2024
Kennisbank

This is the message of the “Zero Corruption Forum”. The event organized in Rome – in the prestigious spaces of the LUMSA University – by the Business at OECD (BIAC) was an opportunity to launch the “Zero Corruption” Manifesto against Corruption. At the base of the Manifesto there is the renewed Responsibility of each of us, of companies, of the public sector “we are responsible for the future” and there are the concepts that are referred to in the SDG (Social Development Goals) of the UN and in the value of stakeholders. Corruption is fought through prevention, repression and the creation of a culture of integrity, especially through classroom training dedicated to students and, in the company, involving all staff, including top management