Risicomanagement en corporate governance (Deel II)

04 juli 2016
Kennisbank

Het proces van risicomanagement bestaat in veel modellen uit zes stappen: doelstelling vaststellen, risico’s identificeren, gevolgen inschatten, risico’s beoordelen, risico’s beheersen en monitoring. Deze stappen zijn gericht op de doelstelling van de organisatie. De doelstelling is datgene wat een organisatie wil bereiken, bijvoorbeeld het realiseren van omzetgroei, continuïteit, of het afronden van een project binnen een bepaalde begroting of termijn. In dit artikel worden de zeven voorstellen van de Commissie Van Manen onder de loep genomen. In deel I (zie related item onderaan dit artikel) bespraken we lange termijn waardecreatie en risicomanagement. De overig vijf genoemde aspecten komen nu in deel II van dit artikel aan bod. Lees meer…

Werkelijke versus waarneembare veiligheid

03 juli 2016

Neil Currie
Zo’n twintig jaar geleden begonnen banken met hun onderzoek naar de potentie van het internet en hoe producten en diensten op de wens van de klant toegespitst kunnen worden. Door digitale gedragspatronen te analyseren, zijn de professionals in staat gesteld om advies en suggesties te leveren, in lijn met de behoefte van de individuele klant. Bekend is hoeveel mensen in eerste instantie ervan overtuigd waren dat digitale gedragsanalyse nooit in de bankensector zou kunnen voorkomen.
Lees meer…

Stefan Duchateau

Stefan Duchateau

Professor Risk Management

Drôle de guerre …

02 juli 2016

Om de expansiedrang van het vreemdbesnorde heerschap dat onze oosterburen destijds achternaliepen, enigszins af te stoppen, verklaarden Frankrijk en Groot-Brittannië op 3 september 1939 de oorlog aan Nazi-Duitsland, nadat dit laatste zonder enige invitatie dienaangaande Polen was binnen binnengemarcheerd. 77 jaar later blijkt het overigens nog altijd gemakkelijk om grote menigten op te zwepen met karikaturale boodschappen en een simplistisch vijandsbeeld maar zou een schemeroorlog deze keer wel de juiste strategische aanpak kunnen zijn. Het intussen welbekende artikel 50 uit het desbetreffende EU-verdrag kan immers alleen worden ingeroepen door het Verenigd Koninkrijk zelf en niet worden opgelegd door de andere lidstaten van de Europese Unie. Zolang het Verenigd Koninkrijk niet zelf op de knop van de schietstoel drukt, zal er dus weinig gebeuren. Lees meer…

Digitale realiteit in beeld met behulp van een pressure cooker

01 juli 2016

Marc Pierar & Michel Klompmaker
De bijzondere lunchworkshop in de Pijnenburgzaal tijdens het recente Risk & Compliance Congres werd verzorgd door Willem van Asperen en Michiel Krol van PA Consulting Group. De workshop had de vorm van een zogenaamde pressure-cooker: het onder hoge tijdsdruk genereren van een aantal ideeën. Daartoe werden de aanwezigen verdeeld over in totaal 6 tafels en iedere tafel moest binnen een kwartier een aantal ideeën of probleemgebieden definiëren die Michiel en met name Willem dan verder zouden uitwerken.
Lees meer…

Nieuwe bestuurders bij CMS

29 juni 2016

Barbara Lamberts is benoemd tot Chief Operating Officer (COO) van CMS in Nederland per 1 juli 2016. Eerder was zij bestuurder (CFO) van KPMG en Kinderopvang Nederland. Daarnaast is Erwin Saelens  per 1 juli 2016 als hoofd HRM aangesteld. In deze functie is hij verantwoordelijk voor alle Nederlandse HR- en recruitmentactiviteiten binnen CMS. Hij komt van Loyens & Loeff.
Lees meer…

ECB en NVB: “Europees toezicht, daar worden we beter van”

29 juni 2016

Frank van den Nieuwenhuijzen
Keynote-sprekers in de plenaire middagsessie van het afgelopen Risk & Compliance Congres in Baarn zijn Pien van Erp Taalman Kip (ECB) en Chris Buijink (NVB). Beiden zijn vol lof over het Europese bankentoezicht dat momenteel door de Europese Centrale Bank wordt opgetuigd vanuit Frankfurt. “Het is onvoorstelbaar belangrijk dat we een robuuste Europese bankenunie voltooien.”

Lees meer…

Ingrid Gacci: ‘Geld stinkt niet’

25 juni 2016

Frank van den Nieuwenhuijzen
Ingrid Gacci – hoofd compliance bij het Italiaanse Banca Intesa Sanpaolo, Luxemburg branche  – vertelt over haar toezichtspraktijk. Kunnen de Nederlanders in de zaal nog iets leren van (nota bene) Italië? Gacci drukt eventuele scepsis de bodem in. “Voor de duidelijkheid: de eerste anti-witwaswet is van Italiaanse makelij. Wij zijn daarmee in 1978 al begonnen.”
Lees meer…

Goodbye and good riddance

24 juni 2016

Stefan Duchateau
Als de peilingen voor één keer toch gelijk krijgen, gaan we geen excuses zoeken. De ‘wetenschappelijke’ correcties waarmee de gerenommeerde persbureaus Bloomberg en Reuters, in combinatie met bookmakers, ons in de afgelopen weken nog enig comfort bezorgden, bleken deze keer aan het kortste eind te trekken. Misschien was het wel het uitzonderlijke regenweer of zo, maar Napoleon verloor door klimatologische pech ook de slag bij Waterloo – nog zo’n drama waarmee Europa 100 jaar terug in de tijd werd geworpen.
Lees meer…