Hans Timmerman

Al eerder schreef ik over de veelvuldig gebruikte term ‘Digitale transformatie’ die eigenlijk zou moeten worden uitgebreid naar ‘Digitale Business Transformatie’, omdat het in feite niet om het digitaliseren gaat, maar om de business transformatie. Toen we eind vorige eeuw voor de eerste keer integrale bedrijfssoftware gingen implementeren – zoals MRP, ERP en CRM – ontdekten we dat het proces hier ‘vooraf’ op moest worden voorbereid. Het begrip ‘Business Proces Redesign of Re-engineering’ – afgekort BPR – werd toen een hype omdat voor het eerst de bedrijfsleiding moest nadenken hoe een proces te ‘stroomlijnen’ opdat je serieus en succesvol business software kon implementeren.
Lees meer…

Michelle Fisser

De Vereniging van Compliance Professionals (‘VCO’) werd in 2001 opgericht door een groep bevlogen compliance professionals werkzaam in de financiële sector. Compliance was een onontgonnen en onbemind vakgebied. Er was nauwelijks wetgeving. De aandacht ging met name naar het voorkomen van marktmisbruik in de financiële markten. En de processen en procedures vonden handmatig plaats. De tijden zijn veranderd. De compliance functie is inmiddels een volwassen en nog steeds groeiend vakgebied. Cross sectoraal. Nationaal en Internationaal. De taken en verantwoordelijkheden worden verspreid over de hele organisatie. Ook het gebruik van technologie om de compliance organisatie te ondersteunen wordt steeds meer ‘business as usual’. Dit vraagt wat van de compliance officers, de toezichthouders maar ook van de business in hun verschillende rollen. Kom op 7 oktober naar het nieuwe DeLaMar Theater in Amsterdam, voor ons 20-jarig lustrumevenement, met als thema ‘Compliance in Transformation’.  De toegang voor VCO-leden is gratis.

Lees meer…

Michel Klompmaker

De Nederlandsche Bank, afgekort DNB, meldt in de afgelopen vrijdag verschenen studie getiteld ‘Van herstel naar balans’ dat er ernstige tekortkomingen in de financiële sector waren bij de toepassing van de Wet ter voorkoming van witwassen en terrorismefinanciering (Wwft). Een meer risicogebaseerde benadering moet de inspanningen om de financiële sector vrij te houden van financieel-economische criminaliteit gerichter maken, aldus DNB en een dergelijke benadering vermindert ook de ongewenste neveneffecten van de rol van de poortwachter van banken en andere financiële instellingen, zoals het onnodig weigeren of uitsluiten (‘de-risking’) van klanten van het betalingsverkeer. Zoals bekend hadden we als Risk & Compliance Platform Europe hierover een Jaarcongres op 16 juni jongstleden in Baarn, met als thema “De rol van de poortwachter anno 2022, publieke versus private sector.” Overigens, volgend jaar, op 15 juni 2023 zal het thema van ons Jaarcongres “Innovatie & Toezicht: Is RegTech het juiste antwoord?” zijn, waarbij DNB is uitgenodigd om als keynote te komen spreken. Toezichthouder bij DNB, Loes Wenink lichtte het een en ander toe.
Lees meer…

Op donderdag 29 september zal in Utrecht onder leiding van Geert Vermeulen een dagcursus gegeven worden over de Wet bescherming klokkenluiders. De aanleiding en achtergrond van de Nederlandse Wet bescherming klokkenluiders, de EU Richtlijn en de voordelen van een goede speak-up cultuur worden behandeld met praktijkvoorbeelden. Ook wordt de coördinatie van onderzoeken besproken, andermaal met voorbeelden uit de praktijk. Het programma bestaat uit twee dagdelen van 09.30 tot 12.45 en van 13.30-17.00 en is bedoeld voor Compliance Officers en integriteitsfunctionarissen en personen die als meldpunt voor klokkenluiders fungeren. De opzet van het programma is interactief.
Lees meer…

Wereldwijd hebben de centrale banken de afgelopen jaren nieuwe instrumenten ontwikkeld om de kredietcrisis, de Europese schuldencrisis en COVID-crisis te helpen opvangen en beter te kunnen sturen op inflatie. Een overzicht van die instrumenten, hun werking, hoe sommige weer afgebouwd worden en de  ontwikkelingen die in de toekomst mogelijk ook om nieuwe instrumenten vragen. Centrale banken hebben sinds de kredietcrisis hun instrumentarium uitgebreid om hun mandaat te kunnen blijven vervullen. Naast het reguliere rentebeleid zijn nieuwe instrumenten toegevoegd, zoals aankopen van financiële activa en gerichte leenoperaties aan banken. Hierdoor is de balans van het Eurosysteem fors gegroeid, maar zijn ook de mogelijke neveneffecten van het beleid toegenomen. Nu centrale banken als reactie op de hoge inflatiedruk begonnen zijn met het terugschroeven van de stimuleringsmaatregelen, is een nieuwe fase aangebroken. De nieuwe instrumenten worden afgebouwd, maar blijven in de toekomst beschikbaar. Daarnaast zullen centrale banken blijven inspelen op nieuwe ontwikkelingen, bijvoorbeeld in verband met digitaal geld en de opkomst van niet-banken, en zo nodig hun instrumentarium daarop aanpassen.
Lees meer…

De voorzitter van de Monitoring Board van de IFRS Foundation Jean-Paul Servais, tevens voorzitter van de FSMA en vicevoorzitter van IOSCO, ontving onlangs de heren  Erkki Liikanen en Emmanuel Faber in Brussel. Liikanen is voorzitter van de IFRS Foundation Trustees en Faber is voorzitter van de ISSB (International Sustainability Standards Board). Zij bespraken de prioriteiten van de ISSB, onder meer de ontwikkeling van duurzaamheidsgerelateerde openbaarmakingsstandaarden voor vennootschappen, waarbij een sterk gevoel voor momentum via kwaliteitsprocessen vooropstaat, en effectief wereldwijde inclusiviteits- en implementatie-overwegingen van bij de aanvang in het werk worden verankerd. Lees meer…

Tijdens het afgelopen Internationale Risk Congres, met als thema Combating Financial Economic Crime in Brussel sprak moderator Dina-Perla Portnaar met Valérie Urbain van Euroclear. Valérie is bij Euroclear werkzaam sinds juli 2021 Als Chief Buiness Director & Executive Director en heeft vanuit haar functie dus het totale overzicht van alle activiteiten onder haar hoede, maar ook de verantwoordelijkheden die daarbij horen. Het interview vond plaats in het hoofdkantoor van Euroclear in Brussel en was in het Engels. Lees meer…

Hans Timmerman

De ‘bit-emmer’ was de informele naam van de bak waar de kleine perforaties van papier van ponsmachines werden opgevangen. De term ‘bit-emmer’ werd ook gebruikt als grap voor de plaats waar ‘verdwenen data’ of ‘nutteloze bits’ terecht kwamen. Het werd zelfs als computer-concept bekend als het nulapparaat of /dev/null: de bitstroom die geen computerbronnen zoals CPU of geheugen gebruikt. Alle data die daarop wordt ‘geschreven’, mag uiteindelijk als onnodig worden weggegooid (System.IO.Stream.Null). Ook werd het vaak gebruikt in allerhande grappen om een data-opslagplek aan te duiden waar niets met de data zou worden gedaan. Zoals ‘stuur alstublieft uw klachten naar /dev/null’. Op 1 april 1972 werd zelfs WORN gepresenteerd, de ‘bit-emmer’ voor: ‘Write Once, Read Never’. Als we over data-opslag spreken, is ‘buckets of bits’ een analogie. Bits van een dataset worden als file – fysiek gezien – in een emmertje bewaard. Die emmertjes worden ‘ergens’ neergezet en bewaard. Of gedupliceerd, gelabeld, over meer emmers verdeeld etc. Vooral voor niet data-onderlegde personen zijn ‘buckets of bits’ een mooie analogie om data-opslag en -replicatie concepten en om het begrip metadata uit te leggen.

Lees meer…

De Autoriteit Financiële Markten, afgekort AFM, heeft op 3 juni 2022 een last onder dwangsom opgelegd aan BinckBank N.V. , handelend onder de naam Saxo Bank. De last onder dwangsom is opgelegd omdat BinckBank niet beschikt over procedures en maatregelen die ervoor zorgen dat de distributie van financiële instrumenten aansluit op de kenmerken van de doelgroep. Ook heeft BinckBank de gedistribueerde producten, in ieder geval de door de AFM onderzochte producten SPAC’s en opties, niet voldoende geëvalueerd. Binnen Europa zijn vereisten voor ‘product governance’ geïntroduceerd met het doel productaffaires en ‘misselling’ van producten te voorkomen. De kern van deze vereisten is dat de beleggingsonderneming verantwoordelijk is om de juiste doelgroep voor het product vast te stellen en vervolgens om via een daarop afgestemde distributiestrategie te borgen dat producten niet (structureel) buiten de doelgroep belanden. BinckBank heeft geen bezwaar ingediend, waarmee de last onherroepelijk is geworden, met andere woorden het besluit van de AFM kan niet meer ter toetsing aan de rechter worden voorgelegd.
Lees meer…

Jacques Jetten

Albert Heijn, zijn naam is klein, zijn daden bennen ook klein, maar de zilvervloot rinkelt dagelijks via de kassa’s binnen. Dat is de huidige stand van zaken bij de grote supermarktketens zoals Jumbo, Aldi, Jan Linders en de overige aangeslotenen bij de koepel CBL. Zij willen absoluut niet aanschuiven bij de gesprekken met stikstofbemiddelaar Johan Remkes en ontlopen zo hun maatschappelijke verantwoordelijkheid in de stikstofcrisis. Want ze hebben niet alleen in de coronatijd, maar ook daarna gigantische winsten geboekt, terwijl in andere sectoren het water aan de lippen stond of zelfs erboven. In veel gezinnen duikt het armoedespook op. De rekeningen stapelen zich op en de deurwaarder is in aantocht. Iedereen weet, dat boeren slechts een schijntje ontvangen voor hun producten in vergelijking met de torenhoog oplopende prijzen in de supermarkten. Hogerop in de productie- en toeleveringsketen lachen ze zich een kriek, want met de oorlog in Oekraïne wordt hier een topseizoen als nooit tevoren beleefd. Evenals trouwens bij de benzineboeren. Shell meldde onlangs een slordige meevaller van 18 miljard, de energiemaatschappijen weten zich geen raad met op oplopende winsten, de fiscus draait als een tierelier, maar de supermarkten spannen de kroon. Ze zouden dolgraag collectief een aantal basisproducten goedkoper maken, maar jammer, dat laten de spelregels niet toe, zoals de Europese concurrentieregels. Meer betalen en toch minder krijgen. Tuurlijk wel!
Lees meer…