Michel Klompmaker
De staatsbank ABN Amro is per 1 januari 2015 officieel sponsor van de jeugdopleiding van de Amsterdamse voetbalclub Ajax als zijnde ‘Partner van de Toekomst.’ De overeenkomst tussen ABN Amro en Ajax loopt tot en met 30 juni 2018. De vraag is natuurlijk in hoeverre een staatsbank, met veel risk en compliance officers aan boord, tot zo’n besluit is gekomen. Lees meer…

Nils de Heer
Dit manifest heeft slechts één doel voor ogen. Het beschermen van de financiële, maatschappelijke en emotionele belangen van ondernemers. De opstellers en ondertekenaars willen een pakket onderling samenhangende maatregelen, suggesties en aanbevelingen aanbieden aan onze bewindslieden en volksvertegenwoordigers. Hiermee hopen wij in de (nabije) toekomst ondernemers te kunnen vrijwaren van mis-matching verkoop van derivaten als Interest Rate Swaps, eenzijdig opgelegde rente opslagen en willekeur in de dienstverlening van banken. Lees meer…

Michel Klompmaker
Recentelijk publiceerde Ordina de bevindingen van het afgeronde onderzoek naar mogelijke onregelmatigheden bij aanbestedingen en opdrachten van de overheid. In de bevindingen van het onderzoek, uitgevoerd door het advocatenkantoor De Brauw Blackstone Westbroek, worden acht cases beschreven.
Lees meer…

Nils de Heer
Het spreekt voor zich dat tijden veranderen. Ten tijde van het oversteken van de rivier Rubicon, vermoedelijk op 10 januari 49 v.C. sprak Julius Caesar de legendarische woorden: `Alea iacta est´, ofwel de teerling is geworpen. ECB-president Mario Draghi schouderde volgens diverse economen de bazooka, toen hij in zijn persconferentie op 22 januari 2015 het eerste QE-programma in de geschiedenis van de ECB bekend maakte. Ruim twintig eeuwen later werpt Draghi opnieuw `de teerling´. Ook voor de ECB is er nu immers na deze langverwachte aankondiging geen weg meer terug.
Lees meer…

Nils de Heer
Op verzoek van de Nijmeegse advocaat mr. Paul van de Waarsenburg, die eind vorig jaar ING Bank voor de rechter heeft gedaagd vanwege het uitlenen van geld dat ING feitelijk niet bezat, heb ik mijn licht eens laten schijnen over het fenomeen geldcreatie uit het niets.
Lees meer…

Uit de meest recente monitoring-exercitie van het Bazels Comité voor het bankentoezicht over de voortgang bij het bereiken van Bazel 3 blijkt dat de Nederlandse banken hun kapitaalbuffers verder moeten versterken om aan de geleidelijk strenger wordende eisen van het nieuwe toezichtraamwerk Bazel 3 te voldoen.
Lees meer…

Eerder dit jaar werden de grote bekende accountantskantoren behoorlijk op hun vingers getikt door de Autoriteit Financiële Markten (AFM) met betrekking tot de kwaliteit van de door hen verrichte controlewerkzaamheden. Recentelijk was de maatschap Baat accountants en adviseurs het “slachtoffer”, waarbij een bestuurlijke boete werd opgelegd van 285.000 euro. Lees meer…

Nils de Heer
In tegenstelling tot Minister Dijsselbloem ben ik wel enorm geschrokken van het rapport van Lawrence Tomlinson over de geconstateerde Britse misstanden binnen Bijzonder Beheer. Hoe is de situatie in Nederland? De antwoorden van de Minister van Financiën op kamervragen van Eddy van Hijum deden mijn onrust alleen maar verder toenemen. Is bijvoorbeeld Rabobank de Nederlandse equivalent van het Britse RBS in deze? Lees meer…

In navolging van de stresstest voor banken (resultaten bekendgemaakt op 26 oktober jongstleden, zie elders op dit Platform) zou een meerderheid van de Europese verzekeraars en verzekeringsgroepen op basis van de cijfers van eind 2013 zowel vóór als na stress voldoen aan de zogenoemde Solvency Capital Requirement (SCR), aldus De Nederlandsche Bank (DNB). De SCR is het solvabiliteitsvereiste dat onderdeel is van het nieuwe toezichtraamwerk voor verzekeraars, Solvency II, dat met ingang van 2016 van kracht wordt. De gemiddelde SCR-ratio van de Nederlandse verzekeraars zou boven het minimum van honderd procent liggen, voor alle doorgerekende scenario’s. Lees meer…

Uit recent onderzoek van KPMG en de Erasmus Universiteit blijkt dat gedragscodes van bedrijven steeds minder worden ingegeven door wet- en regelgeving. Ondernemingen willen in toenemende mate kunnen beschikken over een code om het ‘wij-gevoel’ binnen de onderneming te stimuleren, het gedrag van leidinggevenden te verbeteren en het imago van de onderneming zeker stellen. Lees meer…