Familiebedrijven kunnen een sleutelrol spelen in de duurzaamheidstransitie. Hun regionale worteling, langetermijnvisie en sterke familiewaarden maken hen bij uitstek geschikt om het verschil te maken, blijkt uit onderzoek van Maastricht University, softwarehuis AFAS en accountants- en adviesorganisatie BDO. Toch blijkt ook dat een aanzienlijk deel van de familiebedrijven moeite heeft om duurzaamheid structureel te verankeren in het bedrijfsproces. Om als familiebedrijf de koppositie te kunnen pakken, moet daarom aan een aantal belangrijke criteria worden voldaan. Dit is essentieel voor zowel de continuïteit van het familiebedrijf als voor de maatschappelijke uitdagingen waar we voor staan.
Organisaties krijgen steeds vaker te maken met de gevolgen van gebrekkige due diligence. Zoals boetes, rechtszaken en reputatieschade. De due diligence checklist van LexisNexis neemt…
Download whitepaper