Op 20 september jongstleden werd in Parijs de samenwerkingsovereenkomst ondertekend tussen het “Institut du Risk & Compliance” en het Risk & Compliance Platform Europe. De twee partijen gaan volledig onafhankelijk van elkaar verder door het leven, maar gaan wel samenwerken en de wederzijdse activiteiten op elkaar afstemmen, waarbij beide partijen gebruik gaan maken van elkaars expertise.  Het “Institut du Risk & Compliance” is een stichting, welke in het najaar van 2017 is opgericht, met als voorzitter Michaël Amado. De ondertekening van de overeenkomst vond plaats in het hotel The Westin, Paris Vendôme, na de ochtendsessie over Compliance Management. Het mooie hotel is de vaste locatie van het instituut voor wat betreft  haar bijeenkomsten.
Lees meer…

Marlies Ypma is werkzaam bij de Auditdienst Rijk en zij zal spreken tijdens het Risk & Resilience Festival van de Universiteit Twente op 8 november aanstaande. In het programma van het festival staat Ypma ingedeeld bij het thema ‘Human’. Ze gaat aandacht besteden aan de vraag: hoe risicomanagement tot leven te wekken met kennis over menselijk gedrag?
Lees meer…

Michel Klompmaker
Onlangs spraken we met Cosmo Schuurmans, Partner bij EBBEN op zijn kantoor in Hilversum. Cosmo geldt als een specialist op het adviesgebied voor WoCo’s (woningcorporaties). We spraken met hem over de ‘controlfunctie’ en de opzet van een Circle van en voor Controllers van corporaties, die voortaan onder de naam CCC verder het leven in zal gaan. De eerste bijeenkomst van CCC zal plaatsvinden op dinsdag 4 december in Hilversum. Zoals bekend is sinds 2017 de ‘controlfunctie’ een verplichting voor woningcorporaties met minimaal 2.500 woningen. Eerst even wat achtergrond, omdat dit van belang is voor de context.  Lees meer…

Bakir Lashkari
De implementatie van de Algemene verordening gegevensbescherming (AVG) heeft het thema databescherming bij veel organisaties hoog op de bedrijfsagenda gezet. Maar compliance is daarmee nog niet zover:  “it is a long way to go”.  Er is nog veel onduidelijkheid over de Algemene verordening gegevensbescherming (AVG). Nu, medio september 2018 maken we even een tussenbalans op. Voor de hoofdonderwerpen uit de AVG zijn inmiddels op Europees niveau richtlijnen / guidelines samengesteld. Deze  geven adviezen over de uitleg van belangrijke onderdelen van de wet, maar ze zijn niet in alle situaties doelmatig hanteerbaar. Daarnaast zijn nog niet alle guidelines in het Nederlands voorhanden.
Lees meer…

Chris Juta
De kern van LEAD (Learn – Engage – Authentic – Deliver) als dialogisch systeem bestaat uit basale vragen die je elkaar stelt en waarop je met elkaar antwoorden geeft. De kracht van het systeem is dat je de totaliteit in beeld hebt met die vragen en dat als je afgestemd bent met elkaar in de beantwoording van die vragen je absoluut zeker weet dat je samen succesvol gaat zijn. Je creëert niet alleen de juiste mentaliteit met elkaar, maar je weet ook absoluut zeker dat je met elkaar een integer systeem creëert. De mentaliteit waarmee je waarde creëert en de integriteit waarmee je randvoorwaarden invult en dus de heelheid van het systeem verzorgt, zijn fundamenteel gekoppelde begrippen en energieën. Integriteit en mentaliteit volgen uit hoe je afgestemd raakt in wat je te doen hebt met elkaar. Afgestemd raken in hoe mensen betekenis geven aan de realiteit is de kern van nieuw denken over governance. LEAD is het antwoord op de vraag: hoe organiseer je betekenisgeving?
Lees meer…

Michael van Woerden

De recente schikking van het Openbaar Ministerie (OM) met ING tegen betaling van 775 miljoen euro heeft vele vragen opgeroepen. Hoe heeft dit zo fout kunnen gaan? Waarom werd er binnen de ING organisatie niet eerder geëscaleerd door diegenen die op de hoogte waren van de omissies? Ontbrak het wellicht aan inzicht bij betrokkenen hoe de controlesystemen te hanteren? De vraag is ook of de getroffen schikking nu blijk geeft van een brevet van onvermogen van de bedrijfsleiding van ING of van de financiële sector als geheel om crimineel geld buiten de deur te houden. En vormt de schikking met de daarbij gestelde voorwaarden een afdoende aansporing om serieus werk te maken van preventie van witwassen?
Lees meer…

Michel Klompmaker
Het is vandaag precies 10 jaar geleden dat Lehman Brothers omviel. Ik herinner me dat nog als de dag van gisteren, want ik was toen in mijn hoedanigheid als uitgever-hoofdredacteur van Banking & Finance op SIBOS in Wenen. Ik kan het niet nalaten om even terug te kijken en kan u zeggen dat ik minder optimistisch ben dan menigeen. Dat heeft te maken met de grote roerganger, of manipulator zo u wilt, die het op dit moment voor het zeggen heeft in de Verenigde Staten, daar waar ruim tien jaar geleden de basis gelegd werd voor de crisis.
Lees meer…