Wethouder Paulus Jansen sprak onlangs op ons RiskCongres Lokaal Bestuur in Utrecht. Hij had het daar over de risico factor tijd (zie het eerder gepubliceerd verslag op onze website). Dit verslag vindt u in deel 1. In dit artikel wordt door hem nader ingegaan op flexibiliteit met betrekking tot grootstedelijke projecten, het gemeentelijk vastgoed. Daarnaast liet hij zijn licht schijnen over de onvoorziene uitgaven. In het deel drie en laatste artikel gaat hij in op het verschijnsel “trechteren”.
Lees meer…

Om zijn rol als ‘truth teller’ waar te kunnen maken, moet een internal auditor morele moed tonen. Het hebben van alleen een moreel kompas is niet genoeg. Dit is het uitgangspunt van het onderzoeksrapport Morele moed en internal auditors dat is geschreven door dr. Edgar Karssing, prof. dr. Ronald Jeurissen en dr. Raymond Zaal van Nyenrode Business Universiteit in samenwerking met het Instituut van Internal Auditors Nederland. Het rapport van het onderzoek naar de naleving van de ethische code voor internal auditors, werd onlangs uitgereikt aan Jantien Heimel (vice-voorzitter IIA Nederland).
Lees meer…

Op 17 januari jongstleden werd in het Provinciehuis Utrecht het eerste exemplaar van de ‘adlasz voor de slimme gemeente’ gelanceerd. Dit handboek 2018 voor de slimme gemeente omvat bijdragen van gerenommeerde specialisten uit  de sector van het lokaal bestuur. In het handboek vindt u niet alleen de theoretische achtergrond, maar de vertaalslag naar de praktijk wordt ook gemaakt, waardoor het echt een onmisbaar handboek is geworden voor de slimme gemeente! Lokaal bestuur is de verzamelnaam voor de gemeenten, gemeenschappelijke regelingen en alle organisaties waarin gemeenten participeren, en zit het dichts bij de individuele burgers. Daarom is het belangrijk dat elke burger weet en kan weten welke activiteiten worden ondernomen en waarom. Met andere woorden in control zijn en in control blijven.
Lees meer…

Hans Bevers
Het waren weer hoogdagen in het Zwitserse Davos, de jaarlijkse hoogmis voor grote spelers in onze economie. Toeval of niet: er lag veel sneeuw in Davos. De wereldeconomie versnelt maar de sfeer is kil. De globalisering is zichzelf voorbij gereden en terug tegengekomen. De technologische revolutie moet beter begeleid worden. Met ruim 3,5% groei trekt de wereldeconomie een fameuze spurt. Bedrijven en gezinnen laten de remmen los en hier en daar ontstaat krapte op de arbeidsmarkt. Dat is de voorbije tien jaar wel anders geweest. Maar voor sfeer en gezelligheid zijn er maar weinig punten. Behalve op de beurzen dan, die lijken stilaan in hogere sferen te belanden.
Lees meer…

Bennink & Amar Advocaten (B&A Law) richtte de eerste firma op dat zich specialiseert in economische sancties en exportcontrole. Zij zijn nu gefuseerd met Wladimiroff Advocaten N.V., een kantoor dat verantwoordelijk is voor economische sancties en exportcontrole praktijken. Het samengaan van de twee kantoren zal het voor B&A Law mogelijk maken om een nog sterkere handhavingspraktijk met betrekking tot sancties en exportcontroles te worden. En voor Wladimiroff zal het samengaan met B&A Law een hele nieuwe dimensie geven aan dat van Wladimiroff. De kantoren hebben al eerder met succes samengewerkt met betrekking tot handhavingszaken.

De Autoriteit Financiële Markten (AFM) meldt dat ze in hoger beroep gaat tegen de uitspraak van de bestuursrechter van 20 december 2017, om meer duiding te krijgen over de interpretatie van de zorgplicht. De consequentie van de uitspraak is dat de AFM de accountantsorganisatie niet rechtstreeks meer kan aanspreken op basis van ernstige tekortkomingen in de kwaliteit van de controles van de jaarrekening. Juist die controle is voor gebruikers van de jaarrekening van belang en de AFM vindt het belangrijk dat er op dit terrein voor alle betrokkenen meer duidelijkheid komt. De uitspraak gaat over het beroep dat EY en PwC hadden aangespannen tegen de boetes die de AFM in 2016 aan hen had opgelegd voor het niet naleven van de zorgplicht op basis van tekortkomingen in die controles. 
Lees meer…

Stefan Duchateau
Een jaar en een week of zo geleden bleek dat de inaugurale toespraak van de nieuwbakken Amerikaanse president hooguit een verlengstuk was van de onwaardige verkiezingscampagne waarbij beide partijen zich vergenoegden tot het uitspuwen van krenkende commentaren en wat opzichtig gespetter met modder. Deze dag symboliseerde de overwinning van de opgestoken middenvinger van rechts op het vermanende wijsvingertje waarmee de Democratische Partij op de linkerflank, wellicht wat te irritant, stond te zwaaien. De dag ook dat platvloerse, populistische argumenten uit het Amerikaanse Hartland, de pseudo-intellectualistische argumenten in het zand deden bijten van de stranden van de Amerikaanse West- en Oostkust. Geen van beide kandidaten wist destijds bij ons enig enthousiasme op te wekken, maar toch durfden we destijds onze voorkeur uit te spreken voor Trump – natuurlijk niet vanuit enige vorm van appreciatie van ’s mans levenswandel of ideeëngoed, maar louter op statistische basis. Vanuit het perspectief van financiële markten is er immers geen betere president voor de VS dan deze met weinig politieke steun. En laat nu precies deze grofgebekte twitteraar ons hieromtrent de grootste garantie bieden.

Lees meer…

Tijdens het RiskCongres Lokaal Bestuur, 17 januari 2017 in het Provinciehuis Utrecht, spreekt een groep experts over de kernpunten van governance en control, betrekking hebbend op gemeentelijke organisaties. PRIMO bepleitte in haar keynote, gegeven door ir. Jack P. Kruf, een veel sterkere verbinding tussen de inhoud en de sturing van beleid. Door de veelheid aan belangen en belanghouders, de segmentatie van vakmanschap en overheidslagen, alsmede de fragmentatie van kennis rondom vraagstukken, doen gemeenten volgens Kruf er wijs aan meer tijd te nemen voor een ex ante besturingsparagraaf.
Lees meer…

Marc Pierar & Michel Klompmaker
Hoe weet je nu eigenlijk of je strategie en / of verandering slaagt of niet. En hoe weet je of de organisatie in beweging is om ergens naar toe te gaan? Sentensor heeft een digitaal platform ontwikkeld dat dat kan meten maar dat meten gaat op een heel andere manier dan men gewend is. Sentensor gelooft namelijk niet in een allesomvattend expertmodel of dat je met allerlei standaardvragen een beeld kunt krijgen van ‘hoe laat het is’ in de organisatie. Omdat mensen die standaardvragen vanuit een eigen perceptie en een eigen context invullen, en wat meet / weet je dan eigenlijk?
Lees meer…