Hans Bevers
De wereldeconomie had vorig jaar zijn ups en downs en ook 2017 is onzeker. Veel zal afhangen van het beleid van de nieuwe Amerikaanse president Trump en de verkiezingen in Nederland, Frankrijk en Duitsland. Lees meer…

De tijd van experimenteren met kleinschalige digitale projecten is voorbij. Het is nu zaak om de digitale transformatie in de organisatie als geheel door te voeren. Dat is de conclusie van de CGI Global 1000, een jaarlijks terugkerend onderzoek uitgevoerd door CGI op basis van persoonlijke gesprekken met een duizendtal business- en technologieleiders uit tien sectoren in twintig landen. 
Lees meer…

Pim Rank, Frans van der Eerden, Sven Uiterwijk en Yael Diamant
Op 10 november 2016 heeft het Hof van Justitie van de Europese Unie arrest gewezen over de vraag hoe het controlevereiste bij financiële zekerheidsovereenkomsten (“FZO’s”) moet worden ingevuld (C-156/15, ECLI:EU:C:2016:851, Private Equity Insurance Group/Swedbank). Dit arrest is belangrijk omdat betoogd zou kunnen worden dat de invulling die het Hof van Justitie aan het controlevereiste geeft, afwijkt van de invulling die daaraan wordt gegeven in de Nederlandse praktijk en literatuur. Hieronder gaan we nader in op dit arrest en de gevolgen daarvan voor de Nederlandse praktijk. Eerst bespreken wij kort wat FZO’s zijn en wat het controlevereiste inhoudt.
Lees meer…

Young Financial Crime organiseerde als onderdeel van IFFC op donderdag 14 december bij EY in Rotterdam haar bijeenkomst over de bestrijding van terrorismefinanciering met sprekers afkomstig vanuit de Politie en de Nederlandsche Bank.
Lees meer…

Nils de Heer
Ten tijde van het schrijven van De pijnbank zocht ik, door de afwezigheid van een openbare beursnotering, naar een legitieme en objectieve waardering voor Rabobank en haar activa op de balans. Een bevriende zakenbankier in The City adviseerde mij op basis van anonimiteit om Rabobank te waarderen op het niveau van Deutsche Bank; namelijk een waardering tegen (destijds) 53% van het eigen vermogen (price to book-value). Lees meer…

De Autoriteit Financiële Markten (AFM) en De Nederlandsche Bank (DNB) verruimen de toegang voor innovatieve diensten tot de markt voor financiële dienstverlening door middel van een nieuwe aanpak, ‘Maatwerk voor Innovatie’ (Regulatory sandbox). Bij het toelaten van nieuwe innovatieve dienstverlening wordt voortaan nadrukkelijk gekeken naar de ruimte die de wetgever biedt bij de naleving van de regels. Ook wordt bestaand beleid opnieuw bekeken en zo nodig aangepast in het licht van de nieuwe ontwikkelingen.
Lees meer…

Het eerste Behavioral Risk Congres van het Risk & Compliance Platform Europe vond afgelopen 6 december plaats op het Landgoed Groot Kievitsdal te Baarn met zo’n 170 deelnemers. Keynotes waren Theodor Kockelkoren, Prof. dr. Arjo Klamer en Prof. dr. Jan Derksen. Het thema was “Meetbaarheid van soft controls”. Binnenkort gaan de eerste redactionele verslagen gepubliceerd worden op ons platform, maar bijgaande video geeft al vast een mooie sfeerimpressie. Lees meer…

Peter van Lonkhuyzen
De op 8 december jongstleden gepubliceerde nieuwe corporate governance code is uniek: voor het eerst wordt cultuur onderdeel van de governance-regels. Helaas laat de code-Van Manen (zoals de code heet) een geweldige kans liggen.
Lees meer…

Volgens een gezamenlijk bericht van AFM en De Nederlandsche Bank is er brede steun in de financiële sector voor het doel en het belang van de toetsingen van bestuurders en commissarissen. Goede toetsing wordt gezien als een belangrijk instrument dat het lerend vermogen van de sector kan verhogen. De Commissie ‎Ottow doet verschillende voorstellen om het proces van de toetsingen verder aan te passen en te verbeteren zodat de toezichthouders nog beter aan hun wettelijke opdracht kunnen voldoen. Zo moeten de toezichthouders transparanter zijn over het proces.
Lees meer…

Vandaag publiceerde  de Monitoring Commissie Corporate Governance Code haar nieuwe code. De AFM vindt vanuit haar rol als toezichthouder  met name vier  onderwerpen van belang: langetermijnwaardecreatie, de interne auditfunctie, rapportage aan de auditcommissie en cultuur van de onderneming. Deze zijn ook uitgelicht in de eerdere consultatiereactie van de AFM in april van dit jaar. De AFM maakt zich sterk voor transparante en eerlijke financiële markten, om zo bij te dragen aan duurzaam financieel welzijn in Nederland. Goede corporate governance is daarbij een belangrijke sleutel. Het werken met een Code, en de wijze van totstandkoming, blijkt een succesvolle invulling van zelfregulering met een wettelijke verankering, aldus de AFM.
Lees meer…