Marc Pierar & Michel Klompmaker
Theodor Kockelkoren begint met een verhaal over bankmedewerker John die zijn cross-selling targets niet haalt. Om die targets te halen, heeft hij buiten medeweten om van klanten rekeningen op hun naam geopend. Dat is fraude. Toch? Echter, meer dan tien procent van de bankmedewerkers deed dit. Zijn zij misdadigers? Volgens Theodor niet. Zij kwamen bij de bank werken omdat ze een baan wilden. Was die bank dan een extreem geval? Mogelijk wel, maar Theodor vertelt dat er vermoedelijk genoeg instellingen zijn niet die een werkomgeving hebben gecreëerd die hun medewerkers op de proef stelt.  Lees meer…

Michel Klompmaker
Onlangs spraken wij op exclusieve basis met Piet Klop over de speciale benadering van risicomanagement in de publieke sector. Het is belangrijk om in de publieke sector met de beschikbare middelen zoveel mogelijk te bereiken. Maar er zijn altijd risico’s die het bereiken van de doelstellingen in gevaar brengen.
Lees meer…

Een groep van zeven banken heeft in Brussel een overeenkomst getekend om met innovatieve blockchain technologie een internationaal handelsplatform te bouwen. Het doel is om de nationale en internationale handel voor de Europese kleine en middelgrote ondernemingen eenvoudiger te maken dankzij de kracht van de ‘gedeelde boekhouding’.
Lees meer…

Volgens een gezamenlijk bericht van AFM en De Nederlandsche Bank is er brede steun in de financiële sector voor het doel en het belang van de toetsingen van bestuurders en commissarissen. Goede toetsing wordt gezien als een belangrijk instrument dat het lerend vermogen van de sector kan verhogen. De Commissie ‎Ottow doet verschillende voorstellen om het proces van de toetsingen verder aan te passen en te verbeteren zodat de toezichthouders nog beter aan hun wettelijke opdracht kunnen voldoen. Zo moeten de toezichthouders transparanter zijn over het proces.
Lees meer…

Chris Juta
Dit is het zevende en laatste deel van een serie over gedragsrisico en smart data, die in aanloop naar het komende Behavioral Risk Congres op 6 december zijn verschenen. Eerder verschenen op dit platform: “Gedragsrisico: Fundamentele onzekerheid in beeld”, “Transitie van oud naar nieuw denken over risico”, “Wij zijn onze betekenisgeving” en “Nieuwe strategische paden voor bestuur, toezicht op basis van nieuwe voorspelbaarheid”, “Nieuw meten operationaliseert nieuw denken” en “De inrichtingsvraag: hoe organiseren we het?”. In dit zevende deel verken ik de vraag wie eigenlijk verantwoordelijk is voor gedragsrisico. Kernbegrip in dit artikel: nieuw management denken.
Lees meer…

Michel Klompmaker
Theodor Kockelkoren was gedurende dertien jaren één van de gezichtsbepalende toezichthouders bij de AFM. In de herfst van 2015 verliet hij de AFM. Hij schreef over zijn periode als toezichthouder een boekje, getiteld “Toezicht als beroep”. Theodor zal de eerste spreker zijn van het komende Behavioral Risk Congres. We spraken we met hem over de inhoud van dit boekje, dat overigens perfect aansluit bij het thema van ons Congres. Lees meer…

Stefan Duchateau
De verleiding was groot om beide Amerikaanse presidentskandidaten af te schilderen als populistisch, pompeus en onbehouwen aan de ene zijde en zelfvoldaan, afstandelijk en elitair aan de andere. Maar, eerlijk gezegd, onze bewondering voor beide personages is de laatste maanden alleen maar toegenomen. Je moet het maar doen als krasse zeventiger, om dagelijks (figuurlijk) spitsroeden te moeten lopen en (letterlijk) duizenden kilometers af te leggen met televisiecamera’s en smartphones die continu op de loer liggen om van de minste verdachte beweging a big issue te maken. Dit brengt natuurlijk het verdrongen maar nog niet vergeten trauma van de Brexit peilingen terug aan de oppervlakte, want ook toen lieten wetenschappelijke methodes ons toe om de voorafgaande peilingen van het referendum eenduidig te interpreteren in het voordeel van het Europese lidmaatschap om dan vervolgens met een ijskoude douche te worden gewekt. De koude rillingen lopen ons nog steeds over de rug wanneer we terugdenken aan de allerlaatste zin van Boris Johnson bij zijn pro Brexit campagne, toen de financiële markten echter al dicht maar de kiesbureaus nog niet open waren. Let this be your independence day…
Lees meer…

De animo om transacties te doen wordt in Europa overschaduwd door het besluit van het Verenigd Koninkrijk om de Europese Unie te verlaten. Zo blijkt uit de vierde editie van de European M&A Outlook, die door CMS in samenwerking met Mergermarket is gepubliceerd. Het rapport geeft de meningen weer van 230 in Europa gevestigde leidinggevenden van bedrijven en private equity-partijen. De interviews met hen zijn vóór en na het Britse referendum van 23 juni jongstleden gevoerd.  Na de pro-Brexit-stem dacht 66% van de respondenten dat de Europese fusie- en overnamemarkt zal stagneren in de komende 12 maanden, terwijl slechts 18% vóór het referendum daar zo over dacht. Bovendien was slechts 23% van de respondenten in het onderzoek van vóór 23 juni minder positief over het niveau van de Europese fusie- en overnameactiviteiten ten opzichte van het jaar ervoor, terwijl na het referendum 90% dat was. Lees meer…

Frank Lansink
De nieuwe golf IT-managementtechnologieën gaat computing automatiseren en maakt medewerkers creatiever en productiever. Stel je voor dat de stroom uitvalt en jouw lichten uitgaan. In plaats van dat de stroom automatisch snel herstelt, moet jij contact opnemen met hen – de partij in kwestie, schriftelijk het probleem uitleggen en een paar dagen wachten tot ze de situatie bekijken. Dit is hoe technologische systemen tegenwoordig in moderne organisaties functioneren.  Lees meer…